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Viele Unternehmen konzentrieren sich in Veränderungsprozessen stark auf Technologie, Märkte und Strukturen – und vergessen dabei den entscheidenden Faktor: die Menschen in der Organisation. In dieser Folge spreche ich mit Ursula Della Schiava-Winkler darüber, warum Change-Prozesse oft nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung scheitern, weshalb agile Führung mehr mit klaren Rahmenbedingungen als mit Kontrollverlust zu tun hat und warum Widerstand im Unternehmen ein wertvolles Signal sein kann. Wir sprechen außerdem über flexible Arbeitsmodelle, situative Führung, Wissensmanagement und darüber, wie Veränderung in kleinen Schritten wirksam umgesetzt werden kann.

Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung und Vorstellung von Ursula Della Schiava-Winkler

01:20 Warum Veränderung immer mit Menschen beginnt

03:49 Der meist unterschätzte Punkt in Veränderungsprozessen

05:01 Was agile Arbeitsweisen in Unternehmen wirklich bedeuten

06:11 Führung zwischen Klarheit, Vertrauen und Selbstorganisation

07:28 Warum situative Führung heute entscheidend ist

10:30 Flexible Arbeitsmodelle und ihre Wirkung auf Produktivität

14:44 Mitarbeitende im Change-Prozess richtig abholen

16:58 Widerstand als Signal im Wandel verstehen

20:08 Warum Change heute agiler gedacht werden muss

21:53 Wissensmanagement und Wissenstransfer in Veränderungsphasen

27:07 Drei zentrale Ratschläge für Unternehmer und Führungskräfte

3 Sofort umsetzbare Impulse

1. Holen Sie Mitarbeitende dort ab, wo sie heute stehen – nicht dort, wo der Plan sie schon gerne hätte.

2. Testen Sie Veränderung in kleinen Schritten, bevor Sie große Programme ausrollen.

3. Nutzen Sie Widerstand und Feedback aktiv, um Tempo, Kommunikation und Richtung früh nachzuschärfen.

Frage an dich:

Wo scheitern Veränderungen in eurem Unternehmen am häufigsten – an der Führung, an der Kommunikation oder an der konkreten Umsetzung? Schreib’s in die Kommentare.

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#ChangeManagement #Organisationsentwicklung #Führung #AgileLeadership #Wissensmanagement #Unternehmenskultur #Homeoffice #Veränderung #KMU #Unternehmensberatung

Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung und Vorstellung von Agnes Jaglarz

03:45 Was Agnes heute beim Aufbau schneller machen würde

05:35 Warum Marketing ohne Plan nicht funktioniert

07:36 Die drei wichtigsten Grundlagen einer Marketingstrategie

09:06 Wie Unternehmen bessere Botschaften und Inhalte testen

10:48 Ab wann sich Performance Marketing lohnt

13:31 Was vor dem Start mit Ads geklärt sein muss

15:32 Warum Video 2026 das stärkste Content-Format ist

16:54 Die häufigsten Fehler im Performance Marketing

19:14 Warum Leads oft nicht an der Kampagne scheitern

21:57 Was Unternehmen liefern müssen, damit Marketing funktioniert

23:02 Woran man eine gute Marketingagentur erkennt

26:08 Warum viele Unternehmen ihre Konten beim Agenturwechsel verlieren

26:53 Wie KI im Marketingalltag Zeit spart

29:00 Worauf Unternehmen bei KI und Musikrechten achten müssen

30:26 Der erste sinnvolle Schritt für Unternehmer im Marketing

Sofort umsetzbare Impulse

1. Strategie vor Aktionismus: Definiere klare Ziele, Zielgruppen, Kanäle, Budgets und KPIs, bevor du Inhalte produzierst.

2. Video ernst nehmen: Wenn du Reichweite und Interaktion willst, kommst du an gutem Video-Content kaum vorbei.

3. Leads sauber nachbearbeiten: Gute Kampagnen bringen wenig, wenn im Vertrieb niemand schnell und konsequent nachfasst.

Frage an dich:

Was ist bei euch aktuell die größte Marketing-Bremse: fehlende Strategie, zu wenig Regelmäßigkeit, schwacher Content, fehlendes Werbebudget oder mangelnde Nachbearbeitung von Leads? Schreib’s in die Kommentare.

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#Marketingstrategie #SocialMediaMarketing #PerformanceMarketing #KMU #Führungskräfte #Unternehmer #ContentMarketing #Leadgenerierung #KIimMarketing #VideoMarketing

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Reklamationen, hohe Fluktuation, überlastete Führungskräfte, unklare Rollen und ein Team, das nicht gemeinsam zieht – genau hier beginnen viele Probleme in Unternehmen.

In dieser Folge spreche ich mit Doris Mock darüber, warum diese Themen oft nur Symptome sind, woran es im Kern wirklich liegt und wie Unternehmen durch bessere Führung, klare Strukturen und ein starkes Miteinander wieder in eine gesunde Entwicklung kommen.

Wir sprechen außerdem über Mitarbeiterauswahl, Onboarding, strategischen Vertrieb, das richtige Führungsverhalten und warum nachhaltige Veränderung meist mit einem Umdenken in der Chefetage beginnt.

Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung und Start in die Folge

02:11 Vorstellung von Doris Mock

04:16 Typische Symptome in Unternehmen

06:18 Analyse, Interviews und Vorgehensweise in Projekten

07:40 Warum Mitarbeiter unzufrieden sind

10:23 Mitarbeiter binden und richtig onboarden

12:21 Strategischer und komplexer Vertrieb

15:42 Führung, Verantwortung und Entlastung

17:30 Das Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur

19:50 Warum Umdenken in der Chefetage nötig ist

22:16 Häufige Führungsfehler im Alltag

26:39 Veränderung als laufender Entwicklungsprozess

29:44 Der erste konkrete Schritt für Unternehmer

3 Sofort umsetzbare Impulse

1. Status quo ehrlich prüfen: Sitzen die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen?

2. Führung reflektieren: Arbeitest du gerade im Unternehmen – oder wirklich am Unternehmen?

3. Struktur schaffen: Klare Rollen, sauberes Onboarding und gemeinsame Ziele bewusst definieren

## Frage an dich:

Was ist bei euch aktuell die größte Bremse im Unternehmen: unklare Rollen, fehlende Führung, schwaches Onboarding oder Spannungen im Team? Schreib’s in die Kommentare.

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#Führung #Organisationsentwicklung #KMU #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #Onboarding #Personalentwicklung #Vertrieb #Teamarbeit #Wachstum

Ein Expertenbuch ist mehr als „Content“: Es ist ein Vertrauensanker, der rund um die Uhr für dich arbeitet. In dieser Folge spreche ich mit Buchcoach Marie Fröhlich darüber, wie du als Coach, Berater oder Unternehmer deine Expertise in ein Buch bringst, welche Fehler beim ersten Buch typisch sind und warum ein Buch als Marketing-Tool so stark wirken kann.

Wir gehen außerdem in die Praxis: Verlag vs. Selfpublishing, Print-on-Demand ohne Lagerstress, Buchhandel-Verfügbarkeit, sinnvolle Release-Zeitpunkte (Frühjahr/Herbst) – und wie du KI als Assistenz nutzt, ohne dass dein Buch nach Einheitsbrei klingt.

Keywords: Expertenbuch, Buch als Marketing, Selfpublishing, Amazon Self Publishing, Print on Demand, Verlag, Buchhandel, Positionierung, KI im Schreiben, Sachbuch, Ratgeber, Coaches, Berater

Was du aus der Episode mitnimmst

* Warum ein Buch ein starkes Vertrauens- und Positionierungsinstrument ist

* KI beim Buch: wofür sie richtig gut ist (Struktur, Varianten, Korrektur) – und wo sie scheitert

* Typische Anfängerfehler (z. B. fehlendes Lektorat/Korrektorat) und wie du sie vermeidest

* Verlag vs. Selfpublishing: Vor- und Nachteile, Rechte und Mitspracherecht

* Print-on-Demand: warum „500 Bücher im Schlafzimmer“ selten eine gute Idee ist

* Touchpoints im Buch: wie du Leser zu Leads machst (Bonus, Downloads, Videos, Angebote)

* Zeitplanung & Timing: wie lange ein Buch realistisch dauert und wann es am besten veröffentlicht wird

Kapitel / Timestamps

00:00 Einstieg

05:15 Marie Fröhlich stellt sich vor

07:09 Vom eigenen Buch zum Buchcoaching: Buch als Marketing-Tool

09:21 KI im Buchprozess: sinnvoll nutzen statt „KI-Buch“

13:07 Anfängerfehler beim ersten Buch (u. a. Lektorat/Korrektorat)

16:41 Verlag vs. Selfpublishing: die richtige Wahl treffen

19:02 Print-on-Demand & warum Auflagendruck oft stresst

23:03 Was bringt ein Expertenbuch fürs Business wirklich?

26:03 Touchpoints im Buch: Bonus, Downloads, Erstgespräch & Angebote

27:21 Wie lange dauert ein Buchprojekt realistisch?

31:20 Bestes Timing für Release (Frühjahr/Herbst, vor Weihnachten)

35:10 Muss jeder Unternehmer ein Buch schreiben?

37:53 Goldener Tipp für Coaches & Berater: nicht allein starten

39:12 Abschluss

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#Buchmarketing #Selfpublishing #Expertenbuch #Buchschreiben #KI #Marketing #Positionierung #Beratung #Unternehmertum

Jetzt passende IT-Berater finden:
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Zu viele Tools, Daten in 4–5 Systemen, unterschiedliche Dateinamen je Abteilung und am Ende weiß niemand mehr, wo die Wahrheit liegt. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Hannes Lischka darüber, warum IT-Landschaften historisch wachsen, weshalb ein einheitlicher Stack Ordnung bringen kann, aber auch Abhängigkeiten schafft, und warum in der digitalen Transformation Vertrauen oft der entscheidende Hebel ist.

Wir gehen außerdem in die Praxis: Cloud vs. Multi-Cloud, Governance statt Chaos, und was es wirklich braucht, damit KI im Unternehmen mehr ist als nur ein Experiment.

Keywords: IT-Tool-Chaos, Digitale Transformation, Cloud-Strategie, Multi-Cloud, Vendor Lock-in, Enterprise Architektur Management, IT-Governance, KI im Unternehmen, KMU, Konzern-IT

Was du aus der Episode mitnimmst

• Unterschiede zwischen Konzernstrukturen und KMU und warum beides menschelt
• Warum große Organisationen oft hunderte Anwendungen mitschleppen
• Cloud: Vorteile wie Standardisierung, Schulung und Betrieb, plus Risiken wie Abhängigkeit und Komplexität
• Warum Geschwindigkeit und Komplexität Vertrauen erfordern, sonst blockiert die Organisation
• KI realistisch betrachtet: Datenlage, Zugriffsrechte, Lebenszyklen und Prozesse vor dem Rollout
• Berater-Zusammenarbeit: Wie Projekte gelingen und woran sie scheitern
• Konkrete Tipps, wie du ohne Großprojekt mehr Klarheit in deine IT bringst

Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung und Vorstellung von Hannes Lischka
02:49 Unterschiede zwischen Konzernstrukturen und KMUs
05:52 Herausforderungen in großen Unternehmen
08:54 Die Rolle der IT in Unternehmen
12:01 Cloud-Lösungen und ihre Vor- und Nachteile
15:02 Vertrauen in der digitalen Transformation
17:56 Einsatz von KI in Unternehmen
20:52 Erfolgreiche Projekte und deren Ergebnisse
24:03 Die Rolle des Unternehmensberaters
26:48 Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Beratern
30:01 Tipps für Unternehmen zur Verbesserung ihrer IT-Strukturen

3 Sofort umsetzbare Impulse

1. Problem sichtbar machen: Wo liegen Daten und Dokumente wirklich und wer nutzt welches System wofür?
2. Bewusst entscheiden statt treiben lassen: Weiter wie bisher vs. 2–4 klare Varianten, kompakt in einem Workshop
3. KI erst nach dem Fundament: Datenqualität, Rechte, Prozesse, dann lohnt sich Automatisierung wirklich

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#Digitalisierung #IT #Cloud #KünstlicheIntelligenz #KMU #EnterpriseArchitecture #ITGovernance #Transformation #Beratung #Prozesse

In dieser Folge sprechen wir mit René Neubach über die Herausforderungen moderner Vertriebs- und Marketingprozesse:

- Wie Unternehmen Kundenzentrierung leben und Vertrauen schon vor dem ersten Kontakt aufbauen

- Warum Marketing & Vertrieb stärker zusammenarbeiten müssen, um alle Touchpoints optimal zu nutzen

- Wie Content-Strategie, Prozessoptimierung und KI Vertrieb und Marketing effizienter machen

- Tipps, wie auch kleine Teams mit klaren Prozessen und den richtigen Tools große Wirkung erzielen

René erklärt praxisnah, wie Unternehmen ihre Kommunikation so gestalten, dass Kunden schon vor dem ersten Gespräch überzeugt werden – und welche Rolle Technologie und KI dabei spielen, ohne den Menschen zu ersetzen.

Auf unserer Plattform finden Sie direkt erfahrene Unternehmensberater, die die im Podcast besprochenen Themen für Ihr Unternehmen praktisch umsetzen – individuell und messbar.

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👉 All das und mehr erfahren Sie in dieser Folge. 🎧

Key-Takeaways

• Nina Wiesinger ist Chancen-Expertin und unterstützt Unternehmen.
• Die richtige Positionierung der Mitarbeiter ist entscheidend.
• Rollenklärung ist wichtiger als die Definition von Positionen.
• Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist oft eine Herausforderung.
• Klarheit in der Kommunikation ist essenziell.
• Die persönliche Sichtbarkeit der Mitarbeiter ist wichtig.
• Unternehmen sollten Zeit für Reflexion einplanen.
• Die Identität der Mitarbeiter beeinflusst den Unternehmenserfolg.
• Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Motivation.
• Die Arbeit sollte als Werkzeug zur Lebenszielverwirklichung dienen.

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Takeaways aus der Episode

• Authentizität ist entscheidend für moderne Stelleninserate
• Generische, langweilige Phrasen funktionieren nicht mehr
• Unternehmenskultur und Arbeitsklima müssen sichtbar werden
• Mitarbeiter und echte Projekte machen ein Inserat greifbar
• Einblicke hinter die Kulissen sind wichtiger denn je
• „Obstkorb & Tischfußball“ reichen längst nicht aus
• Inserate sollten individuell, kreativ und persönlich sein
• Unternehmenskultur entscheidet oft über Zu- oder Absage
• Bewerber wollen echte, transparente Informationen
• Ein gutes Arbeitsklima zieht die richtigen Talente an

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Das Alles und noch mehr hörst du in dieser Folge.

Takeaways

• Authentizität ist entscheidend für Stelleninserate.
• Langweilige Phrasen in Inseraten sind nicht mehr ansprechend.
• Unternehmen sollten ihre Kultur und Arbeitsklima zeigen.
• Mitarbeiter und Projekte machen das Angebot greifbarer.
• Echte Einblicke in das Unternehmen sind wichtig.
• Ein Obstkorb allein reicht nicht aus, um zu überzeugen.
• Stelleninserate sollten individuell und kreativ sein.
• Die Darstellung der Unternehmenskultur ist entscheidend.
• Potenzielle Mitarbeiter wollen echte Informationen.
• Ein gutes Arbeitsklima zieht die richtigen Talente an.

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